Apple (AAPL) devrait acheter Disney (DIS) – du moins selon un analyste des médias.
Après qu’Apple a lancé son casque Vision Pro lors de sa conférence mondiale des développeurs (WWDC) lundi, l’analyste de Needham, Laura Martin, a doublé son opinion selon laquelle le géant de la technologie devrait acquérir la société de divertissement.
« AAPL doit acheter DIS pour favoriser l’adoption de Vision Pro », a-t-elle écrit dans une note publiée mardi. « Le fait que le PDG de DIS, Bob Iger, était sur scène pour promouvoir les lunettes Vision Pro d’AAPL démontre l’adéquation stratégique convaincante entre le contenu DIS et la technologie portable AAPL. »
L’analyste a ajouté : « À 3 500 $, nous nous attendons à ce que l’adoption soit lente. Cependant, si AAPL achète DIS, les conteurs peuvent créer un contenu unique pour favoriser l’adoption par les consommateurs des lunettes Vision Pro d’AAPL. »
Les actions de Disney ont augmenté de 4% une fois qu’Iger a commencé à parler lors de l’événement de lundi. Le PDG a vanté un nouveau partenariat entre les deux sociétés centré sur le casque. Les utilisateurs pourront regarder des films et des émissions de télévision Disney +, ainsi que vivre une expérience de visionnage de sports plus immersive.
Les actions de Disney se sont aplaties depuis lors, mais la hausse positive les alimente De vieilles rumeurs sur une éventuelle fusion entre les deux sociétés.
Martin Il a expliqué à quel point le contenu exclusif serait un facteur clé pour stimuler les ventes du nouveau haut-parleur, notant comment Steve Jobs a réussi à garantir l’adoption de l’iPod en faisant en sorte que les sociétés de musique lui vendent des singles.
« Personne n’aurait acheté un iPod s’il n’y avait pas de contenu pour favoriser l’adoption », a-t-elle déclaré. « [The VR headset] Ce n’est pas un produit de masse, il faut donc avoir un contenu qui donne envie aux gens de l’utiliser. »
Martin a souligné que l’avantage pour Apple est de sécuriser non seulement l’adresse IP, mais aussi les conteurs.
« Vous ne pouvez pas forcer les créateurs de contenu Disney à faire quoi que ce soit à moins que vous ne les possédiez », a-t-elle déclaré, écartant les suggestions selon lesquelles un partenariat serait suffisant par opposition à la propriété pure et simple puisque Disney veut protéger son P&L (profits et pertes) et maximiser le profit .
« Mon idée serait d’être exclusif à cette plate-forme », a-t-elle déclaré, ajoutant : « C’est plus intéressant pour Apple d’avoir ces conteurs et de raconter des histoires spécifiquement pour l’iPhone, l’iPad ou la montre. »
Martin a cité l’absence de successeur d’Iger chez Disney, ainsi que la diminution de son activité de télévision linéaire, comme catalyseurs clés de la fusion, ajoutant que le flux de trésorerie disponible annuel de 90 milliards de dollars d’Apple aiderait à financer la création de contenu.
Cependant, il existe un gros point d’interrogation centré sur le secteur du jardinage, ainsi que des obstacles réglementaires.
« Je ne pense pas qu’Apple veuille des parcs, mais je pense que les parcs sont une très bonne entreprise autonome. Un capital-investissement ou un autre type de FPI ou un acheteur immobilier serait un endroit logique », a-t-elle déclaré.
En termes de réglementation, l’analyste a déclaré qu’il n’est pas impossible qu’un accord de cette ampleur soit approuvé.
dit-elle, soulignant comment Comcast a réussi à fusionner avec NBCqui était à peu près de la même taille que Disney à l’époque, ainsi que le récent achat de MGM par Amazon pour 8,45 milliards de dollars en 2021.
« Il est possible que les régulateurs essaient en fait de le bloquer. Mais une fois que vous allez au tribunal, tous les précédents permettent d’acheter du contenu par distribution », a-t-elle déclaré.
Alexandra Canal Il est correspondant principal chez Yahoo Finance. Suivez-la sur Twitter @tweetEt LinkedIn, et envoyez-le par e-mail à [email protected]
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