Nestlé va examiner ses relations bancaires après l’effondrement du Credit Suisse

ZURICH, 28 mars (Reuters) – Nestlé (NESN.S) va revoir ses relations bancaires suite au projet d’acquisition de Credit Suisse (CSGN.S) par UBS (UBSG.S), le directeur général du groupe alimentaire Mark Schneider.

Le plus grand groupe alimentaire mondial était client du Credit Suisse, a déclaré Schneider à TeleZueri dans une interview diffusée mardi soir, et avait couvert l’effondrement de la deuxième banque suisse.

« Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le Credit Suisse pendant de nombreuses décennies dans un esprit de confiance », a déclaré Schneider au diffuseur.

« A partir d’un tel exemple, on peut voir que la place économique et la place financière de la Suisse sont étroitement liées. Nous devons maintenant examiner comment nous pouvons réorganiser nos relations bancaires, tant avec les fournisseurs suisses qu’internationaux. »

Schneider a déclaré que l’intervention du gouvernement suisse, de la banque centrale et du régulateur des marchés financiers pour organiser une fusion avec UBS avait stabilisé la situation et restauré la confiance.

Parlant de Nestlé, Schneider a déclaré que la société avait bien commencé 2023, bien que de nouvelles hausses de prix de la part de la société soient susceptibles de compenser l’inflation des coûts des matières premières.

Le fabricant du café instantané Nescafé et des friandises KitKat a augmenté ses prix de 8,2 % l’an dernier, mais cela n’a pas entièrement compensé l’impact de la hausse des coûts des ingrédients sur les marges.

Les hausses de prix jusqu’à présent n’ont eu qu’un impact « très limité » sur les dépenses de consommation, a déclaré Schneider.

« Alors que l’inflation se poursuit, et affecte donc également notre rentabilité, nous devrons ajuster les prix », a déclaré Schneider.

« Nous continuerons à le faire de manière responsable, nous ne voulons pas être un facteur de prix. Nous répondons à l’inflation, nous ne l’alimentons pas », a-t-il déclaré.

Le fabricant de produits alimentaires travaillait également sur les économies pour atteindre son objectif d’une marge opérationnelle courante sous-jacente comprise entre 17% et 17,5% en année pleine, a ajouté Schneider.

Reportage de John Revill; Montage par Louise Heavens et David Holmes

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